親愛的客戶、代理商、股東、員工們：

近期，任我行集團旗下企業指掌天下的指數級增長獲得了不少資方的追逐和認可，于今日完成A輪融資5000萬一次性到賬。

關于融資，指掌天下思考了很久，到底走融資路線還是不走融資路線，我們列舉了兩大類問題“為什么要融資？”、“融資后的影響（好處和壞處）”。

一、為什么要融資，最終我們對融資的定位在3個層面：

1. 壯膽。

相比很多公司的融資用于公司的生存來說，指掌天下對資方在“拿錢續命”的層面的訴求近乎為0，因為指掌天下發展非常良性，現金流也很好，增長型保持多倍增長。

指掌天下哪怕不融資，也能大力投入達到融資后的投入力度；

因此，

我們對融資的定位是“壯膽”。

2. 借腦。

融資的第二個定位是：借腦。要做成獨角獸的企業，我們自身在戰略經營上還需要借腦，還有天花板，需要在投資人的引領下，能更加清晰的做好戰略經營。

3. 借資源。

融資的第三個定位是：借資源。指掌天下需要非自身的更多的資源在成長的路上添磚加瓦。

二、為什么之前不融資呢？

在過去幾年，指掌天下一直秉承一個理念“在沒有實現規?；砷L的能力”前，指掌天下不會接受投資。在實現規?；鲩L前，只有一個目標：那就是做好產品，做好組織能力，做好服務能力，做好運營能力，否則，融資了就會花精力在融資身上而無法專注做好業務。

2020年上半年，指掌天下過去的積累和今年的增長，我們覺得可以接受投資了。

可喜的是，當我們準備好的時候，發現大量投資機構找我們。也很幸運，我們在很短很短的時間內，完成融資，比起專門花時間找投資機構來說，我們沒有主動去找一家，都是來找我們的，并且速度非?？斓耐瓿扇谫Y。再次印證一句話，“經營企業就是經營自己的能量，去吸引”，做一家“實力大于名氣的公司”。

三、融資之后會對公司帶來方向上的變化嗎？

指掌天下從成立之時，就定位to C 而不是to VC，即我們的使命是“引領中國渠道型企業共生革命”。我們的宗旨是一切為了客戶。因此，融資后的投入將加大力度在主營業務身上，而不是為了接下來的B輪、C輪或上市，我們認為上市是水到渠成的結果，不是企業經營的終極目標，實現100萬家企業生態共生革命才是我們的愿景。

四、感謝：

感謝任我行集團、任我行集團創始人鄺寧先生對指掌天下及指掌天下創始人楊波的大力的支持、培養、關愛；下對棋、贏一盤，跟對人、贏一生，沒有任我行集團總部和鄺寧先生的栽培就沒有指掌天下和創始人楊波的今天。

感謝任我行集團兄弟事業部、領導的支持。尤其楊波的老領導徐峰、張譯元、寧洪等培養和關愛支持；還要感謝在任我行集團的各級TOP的支持，這輩子，楊波因為有了你們，才能在這個土壤上成長。

感謝指掌天下創業期的各位小伙伴，崔津銘、胡小芳、崔虹、李發國、協同CRM公司王躍以及各級指掌天下的戰斗小伙伴；

感謝指掌天下全國各地的代理商伙伴，感謝您們一直以來的支持；尤其是融資期間大力的支持投資人的各類調研訪談，各位辛苦啦，我們將加大支持力度去回報各位。

感謝全國的客戶，在我們成長的道路上，是你們的支持和包容，才讓指掌天下走到今天，未來，我們一定不辜負大家的選擇與信任，帶領大家走向新的互聯網時代。

感謝和騰訊企業微信多年來對指掌天下的支持和背書，作為企業微信的CRM和供應鏈雙第一品牌，指掌天下帶領客戶走進了企業微信。

感謝投資方鐘鼎及湯總團隊對指掌天下及楊波的“一見鐘情”，感謝投資過程中的元一資本和盡調的律師團隊和會計師事務所團隊，感謝過程中其他投資機構對指掌天下的關注和參與。

指掌天下 楊波

2020年7月20日